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百穗地產實操突破 商住物業如何快速去庫存 --- ---江均?南屏首座 成功案例分析

字號+ 作者:都市在線 來源:未知 2019-05-17 13:53 我要評論( )

在國內房地產市場,商住業態一直是發展相對滯后的一環,總量長期過剩。過去十多年中,申請的商住用地只占據房地產用地總量的20%左右,而從銷售上看,商住類占比

  在國內房地產市場,商住業態一直是發展相對滯后的一環,總量長期過剩。過去十多年中,申請的商住用地只占據房地產用地總量的20%左右,而從銷售上看,商住類占比只有10%。因此,很多地產營銷策劃代理機構都覺得,非一二線城市的商住綜合體樓盤是不需要再做針對性的策略,因為商住兩用公寓本身的屬性就已經再明確不過了。但百穗地產堅持,一定要有一個明確的創新定位,和一個好的推廣角度,才能充分激活潛在的需求市場。江均?南屏首座位于宜賓,20萬平方米的建筑面積中有高層品質住宅、酒店式投資型公寓、星級酒店,商業配套也相對豐富完善,但建成后仍有百余套酒店式公寓未售出! (百穗地產運營項目之---江均?南屏首座)

 

  首先,百穗地產準確地找出了庫存積壓的原因,究竟是因為供給過量、定位粗放、經濟下行或者消費形態升級。并以此作為前提,開始重新進行運營組織,賦予資產新的價值,充分發揮百穗地產自身銷售平臺與團隊的能動性,用整合行業資源的能力、獲取優質客戶的能力、風控模型及渠道建設的能力,快速實現了項目的去化與盤活。

 

  最后,在市場總體放緩,需求趨近飽和的狀態,經過一系列的組合營銷,不僅僅是售出了酒店式公寓的積壓庫存,從開發商反饋的消息來看,還帶動高層住宅也有了高于房源數量的認籌。真正實現了百穗地產專業房地產營銷策劃的價值。

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