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光伏業務或被出售 杜邦光伏業務顯疲態

字號+ 作者:都市在線 來源:未知 2019-05-25 18:22 我要評論( )

光伏業務或被出售 杜邦光伏業務顯疲態 光伏業務或被出售 杜邦光伏業務顯疲態 國產企業圍剿蠶食市場 張英英、吳可仲 一則出售光伏業務的消息,讓陶氏杜邦陷入輿

  光伏業務或被出售 杜邦光伏業務顯疲態

  光伏業務或被出售 杜邦光伏業務顯疲態 國產企業“圍剿”蠶食市場

  張英英、吳可仲

  一則出售光伏業務的消息,讓陶氏杜邦陷入輿論漩渦。

  近日,陶氏杜邦首席執行官MarcDoyle在財報電話會議上宣布,計劃將光伏和先進材料、生物材料、清潔技術解決方案、hemlock半導體集團合資企業和杜邦帝人薄膜合資企業等6個部門轉移至一個新的非核心部門,并考慮出售。

  5月22日,針對出售光伏業務的消息,陶氏杜邦方面在接受《中國經營報》記者采訪時表示,當前公司對旗下多項業務進行定制化的策略規劃,以期將其業務價值最大化,并實現長期可持續性發展,其中包括杜邦光伏解決方案。平價趨勢下,公司看好光伏行業,并將通過協作創新,持續投入可再生能源的發展。

  涉足光伏業務40年

  杜邦的光伏業務可追溯到40多年前。早在1975年,杜邦Tedlar?雙層背板材料進入美國能源部長期可靠性光伏組件材料的研究中,后被美國能源局認定為長期可靠性的材料,并成為行業標準。

  公開資料顯示,目前,杜邦已成為全球領先的光伏材料供應商,業務主要涉及導電銀漿、背板薄膜材料和一體化塑料邊框,旗下Solamet? 導電漿料、Tedlar?PVF氟膜材料在業內最為知名。

  除了材料業務,杜邦在光伏領域引入關注的還有非晶硅薄膜組件的投資。2008年,杜邦在香港成立太陽能(3.350, 0.02, 0.60%)全球薄膜光電研發中心,隨后于2009年11月正式啟動了年產50MW的薄膜組件生產。不過,由于成本高、電池轉換率低等原因,杜邦始終沒有等來薄膜組件的春天。這一舉動,在5年后由杜邦公司宣布終止。

  進入21世紀,全球光伏市場開始跨進商業化發展階段。發展重心先后從較早的歐洲市場,轉移至美國、中國及亞太其他國家,直至當前在全球范圍內遍地開花。在此過程中,杜邦的光伏業務范圍也隨之發生變化。杜邦方面介紹,目前在全球光伏裝機總裝機量中,可能有一半均采用了杜邦的光伏材料。

  環視全球,杜邦將光伏業務的投資重點鎖定在了中國。特別是2008年金融危機后,中國政府大力支持光伏產業的發展,并出臺了一系列補貼鼓勵政策。杜邦趁勢加大投資布局。公開信息顯示,2007~2010年間,杜邦在中國的光伏業務實現超100%增長,2010年營收增至10億美元。

  2011~2012年,在全球光伏市場低迷、歐債危機和美國“雙反”調查的影響下,國內光伏市場變得異常艱難。不過,杜邦并未改變長期看好光伏的態度,在全球一片衰敗之際逆流而上,其先后與國內光伏電池組件企業英利、尚德、天合光能和中電光伏等完成簽約;貞浤嵌纹D難日子,時任杜邦全球副總裁兼大中國區總裁蘇孝世對外表示,“在市場條件最困難的階段,對于一些策略性的投資,杜邦都不會有任何動搖”。

  歷經兩年調整期,2014~2018年中國光伏產業再次迎來快速發展期。這一時期,陶氏化學和杜邦迎來世紀合并。隨后,陶氏杜邦在2018年確定了三家獨立的上市公司——科迪華、陶氏和杜邦,分別從事農業、材料科學和特種產品板塊。目前,新陶氏已于2019年4月從陶氏杜邦聯合體中獨立分拆,接下來6月1日科迪華與新杜邦將完成分離,陶氏杜邦同時更名為杜邦。

  競爭格局生變

  40年過去,光伏材料市場里卻多了不少競爭對手的身影。很快,以外資企業為主導的競爭格局開始受到挑戰,杜邦頭上的光環也開始變得黯淡。

  變化始于2015~2016年。這一時期國產光伏材料企業紛紛崛起,開始蠶食著整個市場的份額。

  在導電銀漿領域,特別是正銀業務方面,市場一直以杜邦、賀利氏、三星和碩禾等外資企業為主導,這些企業幾乎占據著壟斷地位,市占率高達85%。而2016年以來,國產正銀企業的市場占比逐年提升,到2018年已接近40%。

  這也意味著,杜邦不僅要抵御賀利氏等外資企業,同時還要正視日益強大起來的國產大軍。近幾年,以無錫帝科、蘇州晶銀、深圳首騁和常州聚合為代表的國產企業率先征服了二三線電池組件企業,隨后又逐漸獲得一線電池組件企業的認可,技術和產品性能不斷提升,甚至在性價比、市場反應速度和服務上還有一定優勢。

  從事銀漿技術研發近十年的劉明(化名)告訴記者,目前杜邦的市場份額不大了,基本在一線電池組件企業有應用。此外,國產銀漿企業成長很快,搶占了不少份額。經過價格戰,價格大幅降低,付款方式也由預付改為有賬期了。

  不過,他也進一步補充,目前國內企業和杜邦還存在一定的差距,比如,在可持續研發能力以及產品穩定性上,杜邦更占優勢。在銀漿細分市場,杜邦在單晶PERC專用銀漿研制上也更有優勢。

  相比銀漿業務,杜邦在背板材料市場的處境也并不樂觀,競爭可謂白熱化。

  過去一段時間,杜邦的背板材料可謂一家獨大,其Tedlar?PVF氟膜一直是壟斷性的光伏背板材料。不過,由于供給不足,價格居高不下,這也為其他材料企業進入市場提供了機會。

  2015年以來,外資企業陸續出局,以中天、賽伍、中來和樂凱為代表的國內企業開始規;a,逐漸成為杜邦不可忽視的競爭對手。

  有業內人士向記者表示,從價格上看,杜邦氟膜比國產的每平方米至少貴5元。按照1GW/650萬平方米的使用量計算,差價達3250萬元,并不占優勢。目前市場選擇正變得多樣化,不過一些一線企業也會因為信賴而采用他們的產品。

  面對來自國內同行的競爭,杜邦始終堅持度電成本的理念。杜邦方面對記者表示,光伏行業發展最核心的競爭力是度電成本,而不是一味的價格競爭。推動度電成本下降,延長使用壽命和降低功率衰減比下調組件價格更加有效。如果能將電站使用壽命從25年延長到30年,可大幅降低度電成本,真正實現平價上網。

  醞釀出售光伏業務

  盡管如此,由于市場競爭加劇,導致需求量下降,杜邦的Tedlar?薄膜和Solamet?導電漿料均出現了不同程度的銷售業績下滑,生存環境也變得緊張起來。

  如今,陶氏杜邦出售光伏業務的消息不脛而走,在業內引發了軒然大波。實際上,陶氏杜邦出售光伏業務的消息并非首次出現,早在2018年就有相關消息傳出。

  部分業內人士認為,杜邦之所以考慮出售光伏業務,是由于市場競爭加劇導致業務利潤貢獻率變低。

  有業內人士透露,受市場疲軟和競爭激烈雙重壓力,近幾年陶氏杜邦的光伏業務已呈疲態,其對技術和價格“雙高”價值理念的追求難能滿足終端對成本的需求。與此同時,公司恰逢美國總部光伏板塊高層有所變動,涉及業務板塊重組,出售概率較小,但不排除出售的可能性。

  記者查閱陶氏杜邦2017~2019年一季度業績財報發現,光伏業務的表現并不理想。2017年,受同行競爭影響,其光伏業務的業績表現平平,背板材料Tedlar?薄膜業務的增長基本抵消了Solamet?漿料銷量持續下滑的影響。而2018~2019年一季度,由于市場疲軟,整體業務銷售額均出現下滑。

  光伏行業觀察人士李國強(化名)對杜邦的境況略有擔憂,他告訴記者,外資企業有成熟的會計準則及股東利益訴求,利潤下滑為負,或不符合預期便會考慮出售或解散。“毋庸置疑,杜邦的技術在業內首屈一指,不過市場競爭是一場含技術競爭在內的多維度的競爭。”

  “杜邦引領了每一次技術潮流,但根據他們的財務評價方式,每當利潤下滑的時候,他們也會做出對應的市場策略調整。”漿料圈創始人王新也表述了類似看法。

  據悉,杜邦出售光伏業務的消息還引起了杜邦合作客戶的強烈關注,他們在第一時間向杜邦進行了求證。據透露,杜邦在光伏板塊的美國總部高層有所變動,涉及業務板塊重組,出售概率較小,并不會影響當前業務。

  對于外界的各種猜測,杜邦公司也進行了澄清。陶氏杜邦方面表示,“當前對于旗下多項業務進行定制化的策略規劃,以期將其業務價值最大化,并實現長期的可持續性發展,其中包括杜邦光伏解決方案。平價趨勢下,我們看好該行業的發展,將通過協作創新,承諾持續投入可再生能源的發展。”

  此外,陶氏杜邦還表示,光伏解決方案是杜邦公司的一部分,新杜邦成立后對光伏業務在未來繼續研發創新的承諾以及對客戶長期合作共贏的理念沒有任何影響。

  不過,王新表示,“國內‘5·31新政’之后,平價快速來臨,整個行業都要承受來自市場對成本的考驗,杜邦也不例外。”

  責任編輯:張國帥

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